01
Análise do problema
Primeiro entendemos o problema real, o contexto e os objetivos. Não começamos por uma tecnologia ou uma tela.
Método Red-Byte
Um processo claro antes, durante e depois do desenvolvimento
Buscamos reduzir incertezas, registrar decisões e construir sistemas que possam ser mantidos e evoluídos ao longo do tempo.
02
Definição de escopo
Acordamos o que será resolvido, o que ficará de fora e quais critérios permitirão validar o trabalho.
03
Desenho técnico inicial
Definimos uma base técnica razoável para o tamanho do projeto, evitando complexidade desnecessária.
04
Desenvolvimento por módulos
Construímos em partes controláveis para facilitar acompanhamento, validação e ajustes de prioridade.
05
Validação progressiva
Revisamos entregas durante o processo. O cliente participa validando requisitos e priorizando mudanças.
06
Publicação em produção
Preparamos a passagem para um ambiente real e verificamos o funcionamento do que foi entregue.
07
Manutenção e evolução
Depois de operacional, o sistema pode continuar com suporte, correções, ajustes e novas funcionalidades como serviço separado.
Antes de desenvolver
Uma entrada controlada para projetos com incerteza
Quando ainda existem decisões importantes por resolver, propomos começar por uma etapa de análise e definição. O objetivo é entender escopo, riscos e próximos passos antes de assumir um desenvolvimento maior.
A profundidade dessa etapa é definida conforme o projeto; ela não substitui um orçamento nem implica um escopo padrão para todos os casos.
Durante o projeto
Decisões registradas e comunicação centralizada
- ✓Um canal principal formal para solicitações e acompanhamento.
- ✓Registro de decisões e mudanças relevantes.
- ✓Validação do cliente sobre requisitos e entregas.
- ✓Responsabilidade técnica e de arquitetura a cargo da Red-Byte.
Próximo passo
Quer avaliar um projeto?
Conte o problema e o contexto. O primeiro passo é definir o que vale a pena resolver e como abordar.