01
Análisis del problema
Primero entendemos el problema real, el contexto y los objetivos. No empezamos por una tecnología o una pantalla.
Método Red-Byte
Un proceso claro antes, durante y después del desarrollo
Buscamos reducir incertidumbre, registrar decisiones y construir sistemas que puedan mantenerse y evolucionar en el tiempo.
02
Definición de alcance
Acordamos qué se va a resolver, qué queda fuera y cuáles son los criterios que permiten validar el trabajo.
03
Diseño técnico inicial
Definimos una base técnica razonable para el tamaño del proyecto, evitando complejidad innecesaria.
04
Desarrollo por módulos
Construimos en partes controlables para facilitar seguimiento, validación y ajustes de prioridad.
05
Validación progresiva
Revisamos entregables durante el proceso. El cliente participa validando requerimientos y priorizando cambios.
06
Puesta en producción
Preparamos el paso a un entorno real y verificamos el funcionamiento de lo entregado.
07
Mantenimiento y evolución
Una vez operativo, el sistema puede continuar con soporte, correcciones, ajustes y nuevas funcionalidades como servicio separado.
Antes de desarrollar
Una entrada controlada para proyectos con incertidumbre
Cuando todavía hay decisiones importantes por resolver, proponemos comenzar por una etapa de análisis y definición. El objetivo es entender alcance, riesgos y próximos pasos antes de comprometer un desarrollo mayor.
La profundidad de esta etapa se define según el proyecto; no reemplaza un presupuesto ni implica un alcance estándar para todos los casos.
Durante el proyecto
Decisiones registradas y comunicación centralizada
- ✓Un canal principal formal para pedidos y seguimiento.
- ✓Registro de decisiones y cambios relevantes.
- ✓Validación del cliente sobre requerimientos y entregables.
- ✓Responsabilidad técnica y de arquitectura a cargo de Red-Byte.
Próximo paso
¿Querés evaluar un proyecto?
Contanos el problema y el contexto. El primer paso es definir qué conviene resolver y cómo abordarlo.